Hoạch định tổng hợp - Bài tập 1

___________________________________________________________________
Bài tập 1
Nhu cầu loại sản phẩm được dự báo như sau

Tháng
1
2
3
4
5
6
Nhu cầu
420
550
700
800
700
750
  
 Tồn kho đầu kỳ là 20 sản phẩm.
 Số lượng công nhân trước tháng giêng là 30 người,
Định mức sản lượng cho 1 CN là 20 sản phẩm/tháng.
Chi phí tiền lương trong giờ là 50.000đ/sp, ngoài giờ tăng 20%.
Chi phí tồn kho 20.000đồng/sản phẩm/tháng.
Chi phí đào tạo : 800.000đ/người, Sa thải : 600.000đ/người.
XN không sử dụng hợp đồng phụ.
Yêu cầu : Hãy hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sản xuất có thể có.

Bài giải
Chiến lược 1: Tồn kho
Ổn định công nhân, làm việc theo mức nhu cầu định mức 30 sản phẩm 1 ngày,
Tổng nhu cầu cần trong  6 tháng: 420 + 550 + 700 + 800 + 700 + 750 = 3900 sản phẩm
Nhu cầu cần sản xuất trong tháng: 3900-20= 3700 sản phẩm
Nhu câu sản xuất trung bính ngày: 3700/6 = 650 sản phẩm/ngày

Tháng
TKĐK
Nhu  cầu
Mức sản xuất
Chênh lệch
Tồn kho
1
20
420
650
+250
250
2

550
650
+100
350
3

700
650
-50
300
4

800
650
-150
150
5

700
650
-50
50
6

750
650
-100
0
Tổng
20
3920
3900

1150
Số lượng sản phẩm công nhân hiện có sản xuất tới đa/tháng: 20 x 30  = 600 sản phẩm
Số lượng sản phẩm còn thiếu hụt: 650  - 600 = 50 sản phầm
Số lượng công nhân cần phải thuê thêm : 50/2 = 2,5 = 3 công nhân

Chi phí tiền lương trong giờ: 3.900 x 50.000 = 19.500.0000 đồng
Chi phí tồn kho: 1150 x 20.000 = 23.000.000 đồng
Chi phí đào tạo: 3 x 800.000 = 2.400.000 đồng
Tổng chi phí: 19.500.000 + 23.000.000 + 2.400.000 = 220.400.000 đồng

Chiến lược 2: Sản xuất theo nhu cầu

Tháng
TKĐK
Nhu  cầu
Mức sx
Chênh lệch
Số
công nhân
Sa thải
Đào tạo
1
20
420
400
0
20
10

2

550
550
+150
28

8
3

700
700
+150
35

7
4

800
800
+100
40

5
5

700
700
-100
35
5

6

750
750
+50
38

3
Tổng

3900



15
23

Chi phí tiền lương trong giờ : 3900 x 50.000 = 19.500.000 đồng
Chi phí đào tạo: 23 x 800.000 = 18.400.000 đồng
Chi phí sa thải:  15 x 600.000 =  9.000.000 đồng
Tổng chi phí: 19.500.000 + 18.400.000 + 9.000.000 = 220.400.000 đồng

Chiến lược 3: Làm thêm giờ
Tháng
TKĐK
Nhu cầu
Mức sx
Chênh lệch
Tồn kho
Sản xuất
ngoài giờ
1
20
420
600
+200
200

2

550
600
+50
250

3

700
600
-100
15

4

800
600
-200
0
100
5

700
600
-100

100
6

750
600
-150

150
Tổng
20
3920
3600

600
250
Chi phí tiền lương trong giờ: 3600 x 50.000 = 18.000.000 đồng
Chi phí tiền lương ngoài giờ: 250 x (50.000 + 50*20%) = 1.800.000 đồng
Chi phí tồn kho: 600 x 20.000 = 1.200.000 đồng
Tổng chi phí: 18.000.000 + 1.800.000 + 1.200.000 = 210.000.000 đồng

So sánh chi phí của 3 phương án, ta chọn chiến lược 3: làm thêm giờ

Download toàn bộ bài viết tại đây
Labels: , ,