Hành vi tổ chức - Sự khác biệt giữa quyền lực và lãnh đạo

___________________________________________________________________

Lãnh đạo và quyền lực có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Các nhà lãnh đạo sử dụng quyền lực làm phương tiện đạt được mục tiêu của nhóm và quyền lực cũng là phương tiện để đạt được các thành tựu.

Tuy nhiên, lãnh đạo và quyền lực có những điểm khác nhau. Sự khác nhau thứ nhất có liên quan tới tính phù hợp của mục tiêu. Quyền lực không đòi hỏi phải có tính phù hợp về mục tiêu mà chỉ là sự phụ thuộc đơn thuần. Trong khi đó lãnh đạo đòi hỏi có sự phù hợp giữa mục tiêu của người lãnh đạo và người được lãnh đạo. Sự khác biệt thứ hai thể hiện ở chỗ: Người lãnh đạo một tổ chức luôn có quyền lực nhất định đối với nhân văn của mình, trong khi đó người có quyền lực không nhất thiết phải là người lãnh đạo.

Lãnh đạo

Tập trung đạt mục tiêu.
Đòi hỏi mục tiêu tương thích cấp dưới.
Tập trung ảnh hưởng bên dưới.
Tập trung nghiên cứu các kiểu lãnh đạo và mối quan hệ với cấp dưới.


Quyền lực


Sử dụng để đạt mục tiêu.
Đòi hỏi sự phụ thuộc của cấp dưới.
Sử dụng để đạt ảnh hưởng ngang cấp và cấp trên.
Tập trung nghiên cứu quyền lực để đạt phục tùng.










Download toàn bộ bài viết tại đây